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     　——以馮新柱案為鑒開展專題教育心得體會(huì)

  對(duì)照馮新柱案和本單位近年被查處的領(lǐng)導(dǎo)干部，我最大的感受是，作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要慎權(quán)。

　　陜西省正在開展以馮新柱案為鑒專題警示教育。馮新柱是陜西省副省長(zhǎng)，2018年1月因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)接受組織審查，3月被開除黨籍和公職。《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》6項(xiàng)紀(jì)律類別就違反了5項(xiàng)。組織對(duì)馮新柱的評(píng)價(jià)是：理想信念缺失，與人民群眾毫無感情，道德敗壞，腐化變質(zhì)，嚴(yán)重違反黨的紀(jì)律，并涉嫌違法犯罪，且在黨的十八大后不收斂、不收手。

　　近年來，我們單位也陸續(xù)有幾名干部被查處，我一直認(rèn)為，我們地礦系統(tǒng)是相對(duì)比較正規(guī)的隊(duì)伍，有“三光榮”和“四特別”精神在那兒樹著，有獨(dú)特的工作機(jī)制在那兒擺著，人能吃苦，也都純樸，違紀(jì)、腐敗、犯罪等問題畢竟是極少數(shù)，離我們遠(yuǎn)著呢?，F(xiàn)在看來，真的已經(jīng)在我們身邊。因此我覺得，我們得提高這個(gè)警惕，得有這個(gè)強(qiáng)烈的自警自醒意識(shí)。

　　對(duì)于那些本來就沒有政治思想覺悟，道德素質(zhì)低，總想吃拿卡要，視權(quán)力為利已之器，視責(zé)任為可無之物，一有機(jī)會(huì)就想撈一把的人，其被懲治完全是咎由自取，老百姓都會(huì)大快人心。但對(duì)于那些心本良善，工作積極主動(dòng)又肯擔(dān)當(dāng)，為人處事也很好，因工作失誤或一念之差鑄成錯(cuò)誤的，就實(shí)在地叫人惋惜。我覺得，有些人不是品質(zhì)問題，真的是不會(huì)用權(quán)，將自己一步步陷了進(jìn)去。對(duì)此，我想提醒所有干部，一定要謹(jǐn)慎用權(quán)。

　　慎權(quán)，首先要端正思想。即要有正確的權(quán)力觀。要樹立權(quán)力是人民賦予的思想和為人民服務(wù)的思想?，F(xiàn)實(shí)中，一個(gè)干部的提拔，取決于本級(jí)或上級(jí)黨委，甚至取決于主要領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)可，但沒有群眾投贊成票也不行。感激提拔自己的領(lǐng)導(dǎo)是人之常情——叫報(bào)“知遇”之恩。但不能盲從，尤其是在重大是非和原則面前，否則就會(huì)犯官本位主義的錯(cuò)誤。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，他讓你殺人你就殺嗎，除非你做好了承擔(dān)相應(yīng)后果的思想準(zhǔn)備。

　　實(shí)際上，權(quán)是一種責(zé)任。人常說：權(quán)力越大，責(zé)任就越大。升了官就不知天高地厚的人，沒有群眾觀念的人，或是政治意識(shí)不牢的人，注定要跌跟頭。

　　慎權(quán)，其次要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力。領(lǐng)導(dǎo)站位高、責(zé)任大，許多事情都要領(lǐng)導(dǎo)做決策。要把決策做好，前提是要對(duì)所決策的問題了解透徹。要了解掌握透徹，就得有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備。但領(lǐng)導(dǎo)不一定都是多面手，而且新事物新知識(shí)在不斷涌現(xiàn)，這就需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別要學(xué)習(xí)有關(guān)法律，對(duì)什么事能干、什么事不能干得了然于胸，對(duì)紅線在什么地方得心明眼亮。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是為了提高決策能力和水平，避免因情況掌握不準(zhǔn)確、對(duì)相關(guān)法規(guī)不明出現(xiàn)錯(cuò)決策、瞎指揮。主觀上無貪贓枉法之心，也想把工作干好，甚至一貫兢兢業(yè)業(yè)，但因能力不足，或是一念之差，犯下無心之過，就實(shí)在是冤枉。

　　慎權(quán)，第三要三思而后行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要在文件上簽兩個(gè)字——“同意”。一定要慎重，不能一簽了之。尤其對(duì)于重大問題的決策，一定要調(diào)查研究，弄清來龍去脈，再做決斷。領(lǐng)導(dǎo)大多都很忙，但不能因?yàn)槊?，?duì)有關(guān)問題不調(diào)查不了解就隨意拍板。有道是，害人之心不可有，防人之心不可無。不排除能力不足的下屬提供不準(zhǔn)確的資料或信息，但不可不防別有用心的人設(shè)圈布套從中作梗。一定要堅(jiān)持民主集中制的原則，要聽取不同意見，該集體研究決策的，一定要集體研究決策，不要任性。黨委會(huì)、董事會(huì)等，是慎權(quán)的很好平臺(tái)。從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上講，這也是方法論。

　　慎權(quán)，第四要謹(jǐn)防“圍獵”。領(lǐng)導(dǎo)干部掌握著權(quán)力，有非分之想的人就會(huì)瞄著這個(gè)目標(biāo)來“圍獵”。毛澤東同志早在黨的七屆二中全會(huì)上就告誡全黨：可能有這樣一些共產(chǎn)黨人，他們是不曾被拿槍的敵人征服過的，他們?cè)谶@些敵人面前不愧英雄的稱號(hào);但是經(jīng)不起人們用糖衣裹著炮彈的攻擊，他們?cè)谔且屡趶椕媲耙驍≌獭Ｓ锰且屡趶椆?，就是圍獵的形像比喻?，F(xiàn)實(shí)中，有用金錢圍獵的，有用美色圍獵的，有用關(guān)系人情圍獵的。有“軟”圍獵，跟你交朋友，拉關(guān)系，潤(rùn)物細(xì)無聲；有“硬”圍獵，威脅甚至恐嚇你就犯。對(duì)付軟圍獵要警惕；對(duì)付硬圍獵要硬氣。別看和平時(shí)期，也會(huì)有沒有銷煙的戰(zhàn)場(chǎng)，沒有犧牲精神可能就會(huì)被獵中。告誡那些犯了小錯(cuò)的同志，如果真的有把柄握在對(duì)方手里，寧向組織坦白、接受組織處理，千萬不可一錯(cuò)再錯(cuò)，鑄成大錯(cuò)。

　　我們經(jīng)?？梢姷竭@樣的現(xiàn)象，一些干部在位時(shí)前呼后擁，離開或退休后沒人搭理。不是人品群眾本就不認(rèn)可，就是在用權(quán)上出了問題，最根本的是沒有做到“權(quán)為民所用”。近來學(xué)習(xí)《習(xí)近平的七年知青歲月》和《梁家河》，看看二十歲出頭的習(xí)近平是怎么當(dāng)梁家河村支書的——與群眾同吃住同勞動(dòng)、一碗水端平、敢說敢做敢擔(dān)當(dāng)、群眾需要什么就干什么、不搞形式主義等等，離開梁家河時(shí)，全村人依依不舍，全村男女老少將他送到溝口，還有10多人步行40多里把他送到了延川縣城，就知道用權(quán)不是弄權(quán)，而是為群眾做實(shí)事。這是梁家河這個(gè)有大學(xué)問的地方，給我們的啟示。

　　總之，用權(quán)一定要謹(jǐn)慎，慎之又慎。

(編輯：作家網(wǎng))